项目管理中的信息系统构建精要
1、项目的信息化管理概述
项目管理是近年来国际上兴起的一门新兴专业学科和技术。随着项目，尤其是
较大型的建设工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开，与项目有
关的合同、图纸、报告、文件、照片、音像、模型等各种各类纸介质和非纸介
质信息会层出不穷地产生，对项目信息的管理变得越来越重要。项目信息管理
的效率和成本将直接影响项目管理其他环节的工作效率、质量和成本。
很显然信息处理始终贯穿着项目管理的全过程。如何高效、有序、规范地对项
目全过程的纸介质信息资源进行管理，是现代项目管理的重要环节。随着互联
网 Internet、多媒体数据库 MMDB 及电子商务 EC 等以计算机和通信技术为核
心的现代信息管理科技的迅猛发展，又为项目（特别是大型建设工程项目）信
息管理系统的规划、设计和实施提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和
全面解决方案。由此导入了项目信息化管理的全新观念。
2、项目信息化管理的组织规划简介
一般来讲，对于周期短的小型项目，不必在项目管理的业务流程中单独构成一
个独立的项目信息管理环节。但对于较大型项目则必须导入项目管理信息系
统，即需对项目实施信息化管理。通常项目信息化管理组织机构的基本规划原
则如下 3 点：
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SlumberingPerson
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